Dirección de personas

Objetivos generales de la actividad

Conocer las principales bases de la calidad, manejar la metodología básica y comprender  y saber utilizar adecuadamente la terminología básica para iniciarse en la calidad.

Objetivos específicos de la actividad.

Módulo 1: Liderazgo y cambio: ¿Cómo se fortalecen?

Precisar  las necesidades de cambio en las organizaciones

Módulo 2: Dirección por preguntar

Identificar los estilos de dirección

Módulo 3: Estrategia y liderazgo

Relacionar distintos estilos y niveles de  liderazgo  con las estrategias de dirección

Reconocer la relevancia de  la comunicación en el liderazgo y estrategia de la organización 

 Módulo 4: La importancia de las personas en las empresas

Conocer los principales problemas en la dirección de personas

Mejorar las habilidades comunicativas

Descubrir la importancia del método en la relación con las personas

Módulo 5: La empresa como transmisión de valores

Identificar el papel que juegan  las personas en las empresas, como portadoras de valores 

Módulo 6: La gestión del conocimiento

Conocer los principios y fundamentos de la gestión del conocimiento y mostrara algunas herramientas para llevar a cabo 

Módulo 7: La tensión como herramienta

Comprender la eficacia de la tensión para el manejo de situaciones, diferenciándola de la urgencia y de la rutina

Módulo 8: Dirección de profesionales

Caracterizar las tareas de dirección  de profesionales enfocándolas al aprendizaje

Módulo 9: Las Motivaciones Humanas

Delimitar tipos y componentes  motivacionales implicados en la dirección de las personas

Módulo 9: Las Motivaciones Humanas

Descubrir el valor de las personas como elemento motivador

Módulo 10: Negociación

Conocer las principales técnicas de negociación, valorando la importancia 

Módulo 11. Evaluación

Descubrir  exigencias y tendencias a afrontar en las evaluaciones

Valorar la importancia de los objetivos fijados en la evaluación

Director Académico: Marta Losa - URJC